Wenn es darum geht, eine Partnerschaft mit einem neuen Lieferanten einzugehen oder die Leistung eines bestehenden Lieferanten zu verbessern, ist es von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass dieser Ihre Standards einhält. Hier kommt das Auditing ins Spiel. Durch eine gründliche Überprüfung der Leistung des Lieferanten anhand zuvor festgelegter Qualitätskriterien können Sie fundierte Entscheidungen treffen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial ermitteln.
Ein technisches QIMA-Audit bietet eine umfassende Bewertung der Systeme und Prozesse einer Fabrik und zeigt Möglichkeiten zur Aufrechterhaltung oder Verbesserung des Qualitätsniveaus auf. Das gibt Ihnen die Gewissheit, dass Ihre Standards eingehalten oder etwaige Mängel wirksam behoben werden.
Wenn wir ein technisches Audit durchführen, nehmen wir eine unabhängige, solide und umfassende Bewertung der Fähigkeiten Ihres Lieferanten (oder potenziellen Lieferanten) vor.
Die genauen Prüfungen, die bei einem QIMA-Audit durchgeführt werden, können anhand unserer Anleitung auf Ihre Branche oder Ihr Produkt zugeschnitten werden. Alternativ können sie auch auf Ihre eigenen internen Qualitätsanforderungen zugeschnitten werden.
Qualitätsmanagementsysteme - wie eine Einrichtung die Qualitätskontrolle plant, verwaltet und dokumentiert.
Ressourcenmanagement - wie eine Einrichtung qualitätsbezogene Ressourcen verwaltet, z. B. Personal oder Qualitätskontrollgeräte.
Lagerverwaltung - wie Materialien, Zwischen- und Endprodukte gelagert und gehandhabt werden.
Materialeingangskontrolle - wie Qualitätsprobleme bei eingehenden Materialien behandelt werden.
Produktionsprozesse - Werkstattmanagement und Qualitätskontrolle während der Produktion
Qualitätskontrollverfahren vor dem Versand und Verpackungsverfahren - Organisation der Verpackungslinie und Versandvorbereitung sowie Qualitätskontrollverfahren vor dem Versand
Messung, Analyse und Verbesserung des Qualitätsniveaus - werksinterne Audits und Verwaltung von Qualitätsdaten
Sonstige spezifische Anweisungen des Kunden
Vergewissern Sie sich, dass der neue Lieferant in der Lage ist, Ihre Anforderungen zu erfüllen.
Bewältigung von Qualitätsrisiken und Verhinderung von Qualitätsmängeln durch die Einrichtung geeigneter Systeme in den Betrieben.
Ermittlung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Qualitätsstandards.
Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards bei mehreren Lieferanten.
Benötigen Sie mehr Informationen?
Nach Abschluss einer Prüfung werden Ihnen die Ergebnisse in einem umfassenden Bericht mitgeteilt. Dieser ist innerhalb von 48 Stunden verfügbar. Wenn Probleme festgestellt werden, wird Ihrem Lieferanten auch ein Plan für Abhilfemaßnahmen (CAP) zur Verfügung gestellt. Darin werden alle Maßnahmen beschrieben, die er ergreifen muss, um die Qualitätsstandards auf das richtige Niveau zu bringen. Unsere spezialisierten Prüfer geben auch eine Gesamtbewertung ab, die das Risikoniveau Ihres Lieferanten darstellt.
Die Fortschritte bei den Korrekturmaßnahmen können durch ein Follow-up-Audit, eine Desktop-Überprüfung und/oder Telefonanrufe gemessen werden. Sie können auch die Umsetzung des Plans für Abhilfemaßnahmen mit Hilfe unserer Dienstleistungen zur Verbesserung der Fabrik verwalten.
Die technischen Audits werden von einem leitenden QIMA-Auditor oder einem Auditor Leader mit mindestens 5 Jahren Erfahrung in diesem Bereich durchgeführt.
