Dienstleistungen zur Verbesserung der Fabrik

Was geschieht nach einer Prüfung?

Wenn Sie den Auditbericht und den Korrekturmaßnahmenplan (CAP) erhalten, ist das Audit zwar abgeschlossen, aber unsere gemeinsame Arbeit zur Verbesserung des Werks Ihres Lieferanten beginnt erst. Schließlich besteht der eigentliche Zweck eines jeden Lieferanten-Auditprogramms darin, die Einrichtungen Ihrer Lieferanten im Hinblick auf die Einhaltung ethischer Grundsätze, die strukturelle Sicherheit und das Umweltmanagement zu verbessern. Unsere Factory Improvement Services sind darauf ausgerichtet, genau das zu erreichen.

Verbesserungsmaßnahmen in Echtzeit

QIMA-Fabrikverbesserungsprogramme folgen einem Standard-Auditpfad und konzentrieren sich auf den Prozess der Planung von Korrekturmaßnahmen zur Umsetzung dauerhafter und nachhaltiger Verbesserungen mit klaren Zeitplänen und Verantwortungsketten. Auf der Grundlage der Auditergebnisse helfen die QIMA-Experten bei der Umsetzung von CAPs und Verbesserungsprogrammen und unterstützen Sie und Ihren Lieferanten bei jedem Schritt. Darüber hinaus analysieren wir die Ursachen für die bestehenden Verstöße und helfen dem Werk, die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu beseitigen und zukünftige Fehler zu vermeiden.

Koordinierung, Schulung und Unterstützung

Unsere Fabrikverbesserungsprogramme werden in enger Zusammenarbeit mit Ihrem CSR-Team entwickelt, von technischen Experten von QIMA umgesetzt und von Ihrem zuständigen Kundenbetreuer koordiniert. Ein erfahrener QIMA-Auditor steht Ihnen auch für alle technischen Fragen zur Verfügung, die im Rahmen des Programms auftreten. Wir bieten auch Schulungen für Führungskräfte, Eigentümer, Vorgesetzte und Mitarbeiter in der Fabrik zu den Themen Qualitätskontrolle und Einhaltung von Vorschriften an, um zukünftige Risiken zu minimieren und das Wiederauftreten von Fehlern in der Vergangenheit zu verhindern.

Follow-up und Abschluss

Nur durch eine konsequente Nachverfolgung können Sie sicherstellen, dass Ihr Lieferant die in der GAP beschriebenen notwendigen Maßnahmen umsetzt. Wir unterstützen Sie dabei, eine effektive Kommunikation mit Ihren Lieferanten aufzubauen und sie in den Prozess des Qualitäts- und Compliance-Managements einzubinden, um sicherzustellen, dass die von ihnen vorgenommenen Änderungen zu einer dauerhaften Verbesserung beitragen. Folgeaudits, die in bestimmten Abständen nach Beginn des Verbesserungsprogramms durchgeführt werden, geben Ihnen einen Echtzeitüberblick über die Fortschritte des Lieferanten und helfen, verbleibende Lücken und Problembereiche zu ermitteln.

Wenn Sie wissen möchten, wie unsere Factory Improvement Services Ihren Betrieb verändern können, lesen Sie unseren umfassenden Leitfaden für die Textilindustrie: "Vom Überleben zur Zuversicht: Lösungen für Qualität, Sicherheit und Compliance in der Bekleidungsindustrie".