Fabrikverbesserung

Helfen Sie den Fabriken Ihrer Lieferanten kontinuierlich Ihre Qualitäts- und Compliance-Standards zu erfüllen sowie die internationalen Anforderungen.

Was passiert nach einem Audit?

Wenn Sie einen Auditbericht und den Plan zur Mängelbehebung (Corrective Action Plan – CAP) erhalten, mag das Audit vielleicht vorbei sein, aber unsere gemeinsame Arbeit zur Verbesserung der Fabrik Ihres Lieferanten beginnt erst. Schließlich ist das letztendliche Ziel jedes Lieferantenauditprogramms die Verbesserung der Produktionsanlagen Ihres Lieferanten in puncto ethische Compliance, Gebäudesicherheit und Umweltmanagement. Unsere Fabrikverbesserungsdienste sollen genau das erreichen.

Treiben Sie Verbesserungen in Echtzeit voran

Die Fabrikverbesserungsprogramme von QIMA folgen einer Standardauditmethode und konzentrieren sich auf den CAP-Prozess, um langfristige und nachhaltige Verbesserungen einzuführen, und zwar mit klaren Zeitvorgaben und Verantwortungsketten. Die QIMA-Experten helfen auf Basis der Auditergebnisse bei der Umsetzung von CAPs und Verbesserungsprogrammen und unterstützen Sie und Ihren Lieferanten bei jedem Schritt des Weges. Darüber hinaus analysieren wir die eigentlichen Ursachen der bestehenden Compliance-Verstöße und helfen der Fabrik, die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu eliminieren und künftiges Fehlverhalten zu vermeiden.

Koordination, Schulung und Unterstützung

Unsere Fabrikverbesserungsprogramme sind in enger Zusammenarbeit mit unserem CSR-Team gestaltet, werden von QIMAs technischen Fachleuten umgesetzt und von Ihrem persönlichen Kundenbetreuer koordiniert. Außerdem wird ein erfahrener QIMA-Auditor bereitstehen, um technische Fragen zu beantworten, die sich im Zusammenhang mit dem Programm ergeben. Wir bieten zudem Schulungen für die Geschäftsleitung, Besitzer, Vorarbeiter und Fabrikarbeiter in Bezug auf Qualitätskontrolle und Compliance an, um zukünftige Risiken zu minimieren und die Wiederholung früherer Fehler zu vermeiden.

Follow-up und Abschluss

Konsequentes Nachfassen ist der einzige Weg, um zu garantieren, dass Ihr Lieferant die notwendigen, im CAP umrissenen Maßnahmen einleitet. Wir helfen Ihnen, eine effiziente Kommunikation mit Ihren Lieferanten aufzubauen und sie in den Qualitäts- und Compliance-Management-Prozess einzubinden, um sicherzustellen, dass die eingeführten Änderungen zu einer dauerhaften Verbesserung beitragen. Folgeaudits, die in festgelegten Intervallen nach Start des Verbesserungsprogramms durchgeführt werden, halten Sie über die Fortschritte des Lieferanten auf dem Laufenden und helfen verbliebene Schwachstellen und Problembereiche zu identifizieren.