2023 Nearshoring Trends: US Bevorzugt Nearshoring, EU Übernimmt Diverse Beschaffungsstrategien

Im Jahr 2023 zeigt sich bei den globalen Landschaften der Nearshoring- und Reshoring-Strategien großer Marken ein deutlicher Trend: Verkürzung der Lieferketten. US- und EU-Käufer verfolgen jedoch zwei verschiedene Ansätze.

US-Käufer bevorzugen eindeutig Nearshoring, wobei nur 20% der US-Käufer angeben, die inländische Beschaffung im Jahr 2023 zu erhöhen. Europäische Käufer hingegen kombinieren die inländische und Nearshoring-Beschaffung, wobei 31% der EU-Käufer sowohl Reshoring- als auch Nearshoring-Strategien kombinieren.

Diese unterschiedlichen Strategien haben wichtige Auswirkungen auf US- und EU-Käufer. US-Käufer priorisieren das Nearshoring, um sich von ausländischen Lieferanten zu diversifizieren und die Time-to-Market zu verkürzen. Im Gegensatz dazu stärkt der gemischte Ansatz der europäischen Käufer die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette, unterstützt die lokale Fertigung und nutzt die kostengünstige Produktion in der Nähe aus. Diese Strategien sind auf die Reaktion jeder Region auf sich entwickelnde Lieferketten-Dynamiken zugeschnitten.

Beschaffungsstrategien im Fokus: US-Nearshoring vs. EU's Diversifizierter Ansatz

Da die Lieferketten die Produktion näher an die Heimat bringen, nehmen Nearshoring- und Reshoring-Beschaffungsstrategien weltweit zu. Marken übernehmen jedoch lokalisierte Strategien basierend auf ihrer Region.

US-Unternehmen betrachten Nearshoring als bevorzugte Option, um sich von ausländischen Lieferanten zu diversifizieren und die Time-to-Market zu verkürzen. In den letzten 12 Monaten gaben nur 20% der US-Käufer an, die inländische Beschaffung zu erhöhen, während 80% der US-Käufer stattdessen Einkäufe aus den benachbarten Ländern erhöhten.

Europäische Unternehmen verfolgen einen dynamischeren Ansatz, indem sie einige Produktionen zurück ins Inland holen, während sie weiterhin nahe gelegene kostengünstige Produktionsmärkte nutzen. EU-Käufer zeigen eine immense Vielfalt an Beschaffungsstrategien; in den letzten 12 Monaten haben 47% der EU-Käufer das Nearshoring erhöht, 22% das Reshoring (Rückkehr zur inländischen Beschaffung) erhöht und 31% bevorzugten eine Mischung.

Das europäische Reshoring wird durch mehrere Faktoren vorangetrieben, darunter ein allmählicher Abkehr von China aufgrund geopolitischer Spannungen und der anhaltende Versuch, die Selbstversorgung der EU bei elektronischen Bauteilen zu verbessern. Infolgedessen gab es eine signifikante Zunahme der Inspektions- und Auditnachfrage von EU-Käufern sowohl in den mittel- und osteuropäischen Ländern als auch ein stetiges Wachstum in westeuropäischen Nationen wie Italien, Deutschland, Portugal und Spanien.

Das Nearshoring ist jedoch immer noch eine beliebte Strategie in der EU. Im zweiten Quartal 2023 gab es ein robustes Wachstum von +22% im Jahresvergleich bei der Inspektions- und Auditnachfrage von EU-Käufern in den Märkten von Lieferanten im Mittelmeerraum und Nahen Osten.

Da globale Trends die Lieferketten näher an die Endverbraucher heranführen, wird es interessant sein zu sehen, ob diese strategischen Unterschiede zwischen amerikanischen und europäischen Unternehmen bestehen bleiben oder ob ein vereinterer Ansatz entsteht. Unabhängig davon werden Beschaffungsflexibilität und Nähe voraussichtlich Schlüsselprioritäten der Lieferkette für beide Regionen in Zukunft sein.

Abb. 1. „Haben Sie mit dem Kauf begonnen oder Ihre Einkäufe von Lieferanten in Ihrem Heimatland oder Ihrer Region innerhalb der letzten 12 Monate erhöht?“

US-Käufer bevorzugen eindeutig ausschließliches Nearshoring, während ein höherer Prozentsatz der EU-Käufer bei ihren Beschaffungsstrategien einen gemischten Ansatz bevorzugen.

Schlüsselzahlen

QIMAs H1-Umfrage unter mehr als 250 Unternehmen zeigt, dass:

1. US-Käufer bevorzugen Nearshoring gegenüber Reshoring: Nur 20% der US-Käufer gaben an, die inländische Beschaffung in den letzten 12 Monaten erhöht zu haben und bevorzugten Nearshoring gegenüber Reshoring.

Abb. 2. Einkaufsgewohnheiten der US-Käufer im Jahr 2023: Beschaffung von Lieferanten in den USA vs. benachbarten Ländern

2. EU-Käufer nehmen einen flexibleren Ansatz, indem sie die inländische und benachbarte Regionen Beschaffung kombinieren, um die Lieferketten zu verkürzen. Im Jahr 2022-2023 bevorzugen 31% der EU-Käufer eine Mischung aus Nearshoring und Reshoring.

• Die Inspektions- und Auditnachfrage von EU-Käufern verzeichnete zweistellige Zuwächse in Mittel- und Osteuropa, sowie ein stetiges Wachstum in Italien, Deutschland, Portugal und Spanien.

• EU-Textil- und Bekleidungsunternehmen verlassen sich nach wie vor stark auf lieferanten im Mittelmeerraum und Nahen Osten, mit einem 22%igen jährlichen Zuwachs bei der Auditnachfrage im zweiten Quartal 2023.

Lesen Sie den vollständigen Bericht: Q3 2023 Barometer