Auf dem Weg zur Gleichstellung der Geschlechter in globalen Lieferketten

Präsentiert von Marat Yu, Business for Social Responsibility (BSR) Manager

Marat Yu teilte einige wichtige Erkenntnisse über die Gleichstellung der Geschlechter und die Rechte der Frauen aus seiner Arbeit mit HERProject, einer Gemeinschaftsinitiative, die sich um die Stärkung von Frauen mit niedrigem Einkommen bemüht, die in globalen Lieferketten arbeiten.

Höhepunkte:

• Aktueller Stand der Geschlechterparität in der Weltgesellschaft und der globalen Wirtschaft

• Systembedingte Hindernisse für die Rechte, die Teilhabe und die Chancen von Frauen

• Einblicke in geschlechtsspezifische Fragen in globalen Lieferketten

• Die Bedeutung der Verbesserung der Geschlechtergleichstellung in Lieferketten

• Praktische Strategien für geschlechtersensible CSR-Bemühungen

Auf dem Weg zur Gleichstellung der Geschlechter in globalen Lieferketten

Im Global Gender Gap Report 2017 des Weltwirtschaftsforums wurde festgestellt, dass sich die geschlechtsspezifische Kluft insgesamt zum ersten Mal seit Beginn der Beobachtung durch das Forum im Jahr 2006 vergrößert hat. Dies ist ein weiterer Beweis dafür, dass trotz der bereits erzielten Fortschritte bei der Stärkung der Rolle der Frau immer noch Lücken bestehen und eine stärkere Dynamik erforderlich ist.

Einige wichtige Statistiken, die das Ausmaß der Ungleichheit zwischen den Geschlechtern verdeutlichen:

• Frauen machen 50 % der Weltbevölkerung aus, stellen aber 70 % der Armen in der Welt

• In mehr als 100 Ländern gibt es Gesetze, die die Beteiligung von Frauen an der Wirtschaft einschränken

• Frauen arbeiten 2/3 der weltweiten Arbeitsstunden, erzielen aber nur 1/10 des Welteinkommens

Systembedingte Hindernisse für Frauen

Vier übergreifende systemische Barrieren behindern den Zugang von Frauen zu Empowerment- und Entwicklungsmöglichkeiten:

• Ungünstige soziale Normen

  einschließlich geschlechtsspezifischer Stereotypen und beruflicher Segregation, wobei Frauen vor allem in geringer qualifizierten und schlechter bezahlten Berufen und/oder in Sektoren tätig sind, die mit "Frauenarbeit" assoziiert werden

• Antidiskriminierende Gesetze

  in über 100 Ländern, darunter 22 Länder, in denen Frauen die Erlaubnis eines Mannes benötigen, um einen Job zu bekommen, und 41 Länder, in denen Frauen bestimmte Arten von Fabrikarbeit untersagt sind. Zu diesen Ländern gehören Produktionszentren wie China und Indien.

• Versäumnis, unbezahlte Hausarbeit anzuerkennen, zu reduzieren und umzuverteilen

  trotz ihres wichtigen Beitrags zur Wirtschaft. In den MENA-Ländern und Südasien leisten Frauen 80-90 % der unbezahlten Betreuungsarbeit.

• Begrenzter Zugang zu Vermögenswerten und Ressourcen

  einschließlich Eigentum und Grundbesitz, Gesundheitsfürsorge und digitale Ressourcen, hindert Frauen erheblich daran, sich zu bilden, aus der Armut herauszukommen und Chancen wahrzunehmen.

Drängende Fragen der Geschlechterungleichheit in globalen Lieferketten

In den globalen Lieferketten leiden Frauen unter einem großen Lohngefälle, schlechten Arbeitsbedingungen, einschließlich fehlender formeller Verträge und fehlendem Zugang zur Sozialversicherung, sowie häufigen Beschimpfungen und sexueller Belästigung. Besonders bemerkenswert ist, dass es in einem von fünf Ländern noch immer keine Gesetze gegen sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz gibt.

Eine kürzlich durchgeführte Analyse von Betriebsprüfungsdaten der globalen Sedex-Plattform ergab, dass in Bereichen wie Diskriminierung, Belästigung, Chancengleichheit sowie Gesundheit und Sicherheit 80 % der Verstöße geschlechtsspezifisch waren. Während das Fehlen klarer Richtlinien zu Diskriminierung und sexueller Belästigung häufig vorkam, bezog sich fast die Hälfte der geschlechtsspezifischen Verstöße auf so grundlegende Maßnahmen wie die Bereitstellung angemessener Waschräume und Toiletten für weibliche Beschäftigte.

Der Geschäftsnutzen und praktische Ansätze für die Gleichstellung in Lieferketten

Die Gleichstellung der Geschlechter ist nicht nur ein wichtiges Menschenrechtsthema, sondern führt auch zu greifbaren positiven Ergebnissen für die Unternehmen, u. a. zu einer stärkeren Belegschaft, einer höheren Produktivität, einer besseren Fähigkeit, die Produktionsziele zu erreichen, einer besseren Einhaltung der Vorschriften insgesamt und einem größeren Engagement der Mitarbeiter.

Das Mainstreaming der Geschlechtergleichstellung in den Lieferketten erfordert die Einbeziehung geschlechtsspezifischer Überlegungen in interne und externe Strategien, Prozesse und Praktiken:

• Intern:

  • Verbesserung der Sorgfaltspflichtprozesse mit Hilfe der UN-Leitprinzipien

  • Bessere Identifizierung von Gender-Hotspots innerhalb der Lieferkette bei der Risikobewertung und Überwachung

  • Stärkere Sensibilisierung für geschlechtsspezifische Fragen in den Compliance-Instrumenten, einschließlich der Verhaltenskodizes

  • Sammeln Sie mehr qualitative und quantitative Daten zu Gleichstellungsfragen in Ihrer Lieferkette

• Äußerlich:

  • Einbindung der Zulieferer in den Aufbau von Kapazitäten und in die Ausbildung, einschließlich der Unterstützung von Managementsystemen

  • Einrichtung von Arbeitsplatzprogrammen für weibliche und männliche Arbeitnehmer

  • Zusammenarbeit mit Frauenorganisationen auf lokaler und globaler Ebene, um sich für einen positiven Wandel einzusetzen

  • Bericht über die Fortschritte bei der Transparenz in Bezug auf Frauen in der Lieferkette