Risikokartierung und -minderung in der Lieferkette

Risikokartierung und -minderung in der Lieferkette zur Identifizierung und Behebung von Schwachstellen

Identifizieren Sie Schwachstellen in Ihrer Lieferkette und bereiten Sie sich auf potenzielle Probleme vor, damit Sie schnell reagieren und den Ablauf ohne größere Verzögerungen oder Unterbrechungen aufrechterhalten können.

Die Risikokartierungs- und -minderungsdienste von QIMA bieten Ihnen eine klare Sicht auf Ihr Liefernetzwerk und helfen Ihnen, potenzielle Schwachstellen zu erkennen sowie proaktive Strategien zur Risikoreduzierung zu implementieren. Ob Sie die Widerstandsfähigkeit verbessern, die ESG-Konformität sicherstellen oder das Markenimage schützen möchten, wir helfen Ihnen, eine transparente und anpassungsfähige Lieferkette aufzubauen, die den Erwartungen der Stakeholder entspricht und langfristigen Erfolg treibt.

Vorteile der Risikokartierung in der Lieferkette

Risikokartierung in der Lieferkette ist der Prozess der Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken in Ihrer Lieferkette. Dies umfasst die Bewertung von Risiken in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG), wie Menschenrechtsverletzungen, ökologische Katastrophen und Reputationsschäden.

Die Risikokartierung in der Lieferkette bringt Ihnen:

• Verbesserte Sichtbarkeit: Erhalten Sie eine klare Ende-zu-Ende-Sicht auf Ihre gesamte Lieferkette – einschließlich der Lieferanten in den unteren Ebenen – um Schwachstellen frühzeitig zu erkennen.

• Proaktive Risikoidentifikation: Erkennen Sie potenzielle Störungen (z.B. geopolitische, umweltbezogene oder operative), bevor diese Ihr Geschäft beeinträchtigen.

• Verbesserte Risikominderung: Entwickeln Sie gezielte Strategien zur Risikominderung, wie die Diversifizierung von Lieferanten oder den Aufbau von Notfallplänen.

• Fundierte Entscheidungsfindung: Nutzen Sie Risikoerkenntnisse, um klügere Entscheidungen rund um Beschaffung, Logistik und Lieferantenpartnerschaften zu treffen.

• Regulatorische und ESG-Konformität:Erfüllen Sie die Due-Diligence-Anforderungen und unterstützen Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele, indem Sie Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken adressieren.

• Erhöhte Widerstandsfähigkeit der Lieferkette: Bereiten Sie sich effektiver auf Störungen vor und passen Sie sich daran an, um Ausfallzeiten und finanzielle Verluste zu minimieren.

• Stärkere Lieferantenbeziehungen: Arbeiten Sie enger mit Lieferanten zusammen, um die Transparenz, Rechenschaftspflicht und Gesamtleistung zu verbessern.

• Wettbewerbsvorteil: Bauen Sie eine Lieferkette auf, die stabil und konform ist, aber auch agil und auf Markterwartungen ausgerichtet ist.

Tätigwerden: Was ist Risikominderung?

Die Risikominderungsdienste von QIMA bieten Strategien und Maßnahmen, die die Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen von Störungen in Ihrer Lieferkette reduzieren. Wir helfen Ihnen, potenzielle Risiken zu identifizieren und Pläne zu erstellen, um diesen schnell auszuweichen, sie zu reduzieren oder darauf zu reagieren. Es ist wie ein Backup-Plan, damit Ihr Geschäft nicht zum Stillstand kommt, wenn etwas schiefgeht – wie eine Lieferantenverzögerung, eine Naturkatastrophe oder eine regulatorische Änderung.

Strategien zur Risikokartierung und -minderung in der Lieferkette sind entscheidende Aspekte des Managements von ESG-Risiken und der Sicherstellung der langfristigen Nachhaltigkeit der Lieferkette.

QIMA-Lösungen

Unsere ESG-Lösungen sind darauf ausgelegt, Unternehmen in allen Branchen bei der Bewältigung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken (ESG) in ihren Lieferketten zu unterstützen. Hier erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können:

QIMA Risiko-Radar: Unsere Plattform konsolidiert interne und externe Risikofaktoren, um Ihnen einen umfassenden Überblick über Lieferkettenrisiken zu geben. Unsere Dashboards bieten ESG-Risikoindikatoren wie CO2-Emissionen, Kinderarbeit und den SDG-Index. Zusätzlich bietet unsere Lösung Frühwarnungen vor potenziellen Störungen, wie geopolitische Spannungen oder Klimakatastrophen, die Ihnen helfen, einen Schritt voraus zu sein.

Vor-Ort-Lieferantenaudits: Wir bieten eine Vielzahl von Lieferantenaudits an, darunter Umwelt-, Ethik-, Strukturaudits, chemische Audits, Rückverfolgbarkeits-, technische Audits und Audits zum existenzsichernden Lohn. Unsere ausgebildeten Prüfungsteams stehen weltweit zur Verfügung, um Vor-Ort-Bewertungen und Interviews durchzuführen und Lieferanten bei der Behebung von Abweichungen für kontinuierliche Verbesserungen zu unterstützen.

Arbeitsplatzstimmen-Programme: Unsere Arbeitsplatzstimmen-Programme bieten direkte Einblicke vom Produktionsboden und ermöglichen es Ihnen, ein umfassendes Verständnis der Arbeitsumgebung Ihrer Lieferanten zu erhalten. Durch die Integration von Arbeitsplatzumfragen können Sie eine zusätzliche Berichtsebene und Objektivität gewinnen. Darüber hinaus schaffen die Implementierung von Arbeiter-Hotlines und proaktiven Rückrufdiensten einen direkten Kanal für Arbeiter, um Beschwerden direkt mit Prüfern und Endabnehmern zu teilen.

Umwelt-Due-Diligence & Audits: Wir bieten eine gründliche Bewertung der Umweltleistung und -praktiken Ihrer Lieferanten. Unsere erfahrenen Auditoren führen Vor-Ort-Audits zur Bewertung wichtiger Faktoren, einschließlich Abfallmanagement, Energieverbrauch, Emissionskontrolle und Einhaltung von Umweltvorschriften, durch.

Verfolgung und Berechnung des Kohlenstoff-Fußabdrucks eines Produkts: Unser QIMA Estimate Carbon Calculator hilft Ihnen, Produkte mit hoher Kohlenstoffemission in Ihrer Lieferkette zu identifizieren, damit Sie den Kohlenstoff-Fußabdruck Ihres Produkts berechnen, analysieren, priorisieren, verifizieren und reduzieren können.

Erstellen Sie ein Konto und buchen Sie unsere Risikokartierungs- und Minderung Dienstleistungen in der Lieferkette.