Nachrichtenartikel
QIMA 2026 Barometer Q1: Versorgungsketten verhinderten 2025 das Schlimmste – Werden sie 2026 widerstandsfähig bleiben?
PDF-Version herunterladen oder hören Sie sich unseren Supply Chain Soundbites-Podcast auf YouTube oder Spotify an.
TL;DR
Die globalen Lieferketten blieben 2025 widerstandsfähig trotz der Handelsspannungen zwischen den USA, den Zollschocks und der Verlagerung der Käufernachfrage. QIMA-Inspektions- und Auditdaten zeigen die Rekorddiversifizierung, wichtige regionale Beschaffungsverlagerungen über den Asien-Pazifik und das Mittelmeer sowie florierende Süd-Süd-Handelsverbindungen auf. Im Jahr 2026 werden die Käufer weiterhin mehrtägige regionale Lieferantennetze ausbauen, um Risiken abzumildern und die Beweglichkeit aufrechtzuerhalten.
Die globalen Lieferketten haben sich 2025 als widerstandsfähig erwiesen im Angesicht des Handels und des geopolitischen Drucks
Trotz der Schocks, die durch eine Verschiebung der US-Handelspolitik ausgelöst wurden, zeigten die globalen Lieferketten im Jahr 2025 bemerkenswerte Flexibilität und Widerstandskraft. Neue Handelspartnerschaften und die starke Leistung der Schwellenländer eröffneten aussagekräftige Möglichkeiten zur Diversifizierung. bei der globalen Beschaffung helfen die schlimmsten Störungsszenarien zu vermeiden.
Gleichzeitig bleibt die allgemeine Handelsaussicht zerbrechlich. Diese Unsicherheit veranlasst Käufer und Lieferanten, ihre Diversifizierungsstrategien zu beschleunigen und sich auf Widerstandsfähigkeit zu konzentrieren, während sie sich auf ein instabileres globales Umfeld im Jahr 2026 vorbereiten.
QIMA 2025 Daten-Snapshot

Versorgungskette Diversifizierung trifft alle Zeitpunkte hoch
Die Daten der QIMA zu Inspektionen und Audits zeigen, dass sowohl Käufer als auch Lieferanten aktive Schritte unternommen haben, um ihre Netzwerke zu diversifizieren und das Risiko im Jahr 2025 zu senken ein Trend, der sich wahrscheinlich im kommenden Jahr fortsetzen wird.
Große Käufermärkte verzeichneten einen Rückgang der Sourcing-Konzentration bei Konsumgütern wie Bekleidung, Spielzeug und Haushaltswaren. Für nordamerikanische Käufer sank der kombinierte Anteil der drei größten Lieferländer (China, Indien, Vietnam) innerhalb eines Jahres von 61 % auf 54 %. Westeuropäische Marken erlebten einen langsameren, aber stetigen Wandel, wobei die drei größten Lieferanten (China, Vietnam, Bangladesch) 2025 noch 70 % der Inspektionen und Audits ausmachten, verglichen mit 77 % im Jahr 2021. In beiden Regionen war die reduzierte Zusammenarbeit mit China der Hauptantrieb, aber ein Großteil des aus China umgelenkten Volumens landete jenseits der zweit- und drittgrößten Liefermärkte. Auf der Angebotsseite fokussierten sich chinesische Exporteure mehr auf aufstrebende Märkte. Der Anteil süd- und lateinamerikanischer Kunden an Inspektionen und Audits in China stieg 2025 auf 30 %, während nordamerikanische und westeuropäische Kunden zusammen weniger als die Hälfte ausmachten, was die zunehmend multipolare Natur globaler Lieferketten unterstreicht, und die Schlüsselrolle des Süd-Süd-Handels als Wachstumsfaktor.
Abb. 1: Entwicklung der Top 3 Beschaffungsregionen für nordamerikanische und europäische Käufer, 2021-2025

Die US-Lieferketten wurden an Chinas Wettbewerbern zur Navigation 2025 gekoppelt
US-Beschaffungsmuster veränderten sich im Jahr 2025 drastisch, getrieben von Vorratskäufen vor Zollerhöhungen und Rückgängen unter das Niveau von 2024. Trotz der Turbulenzen zeigen QIMA-Daten, dass die US-Beschaffung das Jahr positiv abschließt, mit einem Anstieg der Inspektions- und Auditanforderungen um +9 % im Jahresvergleich in den zwölf Monaten des Jahres 2025.
Lieferantenzentren in ganz Asien spielten eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung der US-Konsumgüterlieferketten während dieser Volatilität. In den meisten südostasiatischen Ländern (+42% YoY in der Region) und in Südasien (+14% YoY) stieg die Inspektions- und Auditnachfrage um zweistellige Zahlen. während die Nachfrage nach China Beschaffung verringerte -18% YoY.
Auch das Nah- und Reshoring trug zum Wachstum bei, obwohl diese nach wie vor ein relativ geringer Anteil an der gesamten Beschaffung bleiben, der nur leicht auf 7 ansteigt. % im Jahr 2025 (von 7,1% im Jahr 2024). Während die Nachfrage in wichtigen Nearshoring-Märkten wie Mexiko und Guatemala gedämpft war, stieg die inländische Nachfrage nach Inspektionen in den USA in allen Quartalen an. suggeriert, dass US-Beschaffungsstrategien für 2026 voraussichtlich eine begrenzte Umschulungbeinhalten werden.
Abb. 2: US-Inspektions- und Auditnachfragetrends weltweit, 2024-2025 (YoY change)

Europäische Käufer Spread Risiken durch überseeische und regionale Partnerschaften
Die europäischen Trends im Beschaffungswesen werden weiterhin von Veränderungen in der Verbraucherstimmung und den allgemeinen wirtschaftlichen Bedingungenbeeinflusst. Kleinere Volkswirtschaften wie die Niederlande, Spanien und Österreich verzeichneten 2025 eine starke Beschaffungsaktivität. während die Nachfrage im Vereinigten Königreich, in Frankreich und in geringerem Maße in Deutschland gedämpfter war.
Angesichts schwankender Bedingungen im Inland und einer unvorhersehbaren Handelsumgebung im Ausland deuten die QIMA-Inspektions- und Auditdaten darauf hin, dass europäische Käufer bestrebt sind, bestehende Lieferantenbeziehungen aufrechtzuerhalten und gleichzeitig Risiken durch Diversifizierung abzusichern. China blieb ein wichtiger Sourcing-Partner für Produkte wie Spielzeug und Elektrowaren, aber das schnellste Wachstum bei der Inspektionsnachfrage kam aus südostasiatischen Zentren wie Vietnam (+12 % YoY), Thailand (+23 % YoY) und Kambodscha (+6 % YoY).
Blickt man nach vorne, wird regionales Sourcing voraussichtlich weiterhin eine Schlüsselrolle in Resilienzstrategien spielen. Im vergangenen Jahr erreichte Nearshoring und Reshoring einen Rekord von 14 % des EU-Sourcing, wobei die Mittelmeerregion ein starkes Wachstum verzeichnete (+25 % YoY). Während die türkische Textilbranche mit steigenden Kosten und Arbeitskräftemangel zu kämpfen hatte, konnten sich Ägypten (+52 %), Marokko (+38 %) und Tunesien (+18 %) dank neuen Geschäftstätigkeit und im Region umverteilten Aufträgen durchsetzen.

Chinas Diversifizierung am Exportmarkt beschleunigt den Süd-Süd-Handel
Im Jahr 2025 ermutigten die US-chinesischen Handelsspannungen die amerikanischen Lieferketten, ihre Beschaffung weg von China zu verlagern. Als Reaktion darauf haben chinesische Exporteure die Diversifizierungsbemühungenverstärkt, , der Aufbau stärkerer Beziehungen zu den Entwicklungsländern und den Industrieländern außerhalb der USA – ein Trend, der sich im Jahr 2026 wahrscheinlich beschleunigen wird.
Während die US-Nachfrage nach Inspektionen und Prüfungen in China in den 12 Monaten 2025 um -18% jünger als Jüngster gefallen ist Der Tropfen wurde teilweise von anderen westlichen Käufern ausgeglichen. QIMA-Daten zeigen, dass viele europäische Marken immer noch auf China angewiesen sind für Textilien und Bekleidung, mit bemerkenswerten Steigerungen von Q4 aus Italien, Spanien, Österreich, Großbritannien und den Niederlanden. Außerhalb Europas wuchs auch die Inspektionsnachfrage in Kanada (+9% YoY), Australien (+2% YoY), und Neuseeland (+38% YoY).

Südostasien hat seine Position als Global Sourcing Powerhouse aufgewertet
Im Jahr 2025 stärkte Südostasien seine Position als einer der wichtigsten Wachstumsmotoren im Welthandel, mit der Beschaffungstätigkeit in jedem Quartal. QIMA-Daten zeigen, dass die Inspektions- und Auditnachfrage in der Region um +24% YoY, angeführt von Vietnam (+30%) und Thailand (+44%). Indonesien (+13%), Kambodscha (+16%) und die Philippinen (+13%) verzeichneten ebenfalls ein starkes Wachstum.
Bemerkenswert ist, dass Inspektionen von US-amerikanischen und europäischen Käufern im gleichen Tempo wie der regionale Durchschnitt wuchsen, während die Nachfrage von latein- und südamerikanischen Kunden um 61 % YoY in den zwölf Monaten des Jahres 2025 anstieg. Dies deutet darauf hin, dass Südostasien das Potenzial hat, in 2026 eine Schlüsselregion für das Sourcing zu bleiben, mit der Kapazität zur Übernahme zusätzlicher Aufträge, da sich westliche Lieferketten diversifizieren und der Zustrom neuer Geschäftstätigkeit aus anderen aufstrebenden Märkten zunimmt.