Lieferantenmanagement

Ganzheitliche Lösungen, mit deren Hilfe Sie Schwachstellen in Ihrer Lieferkette vermeiden können.

Dauerhafte Lieferantenbeziehungen

Erfüllt die neue Fabrik, die Sie für Ihren nächsten Produktionslauf in Betracht ziehen, alle relevanten Kriterien in Bezug auf das Qualitätsmanagement? Wie setzen Sie am besten Ihre ethischen Standards durch, ohne dass Ihre Lieferanten eine Aversion gegen Compliance-Belange entwickeln? Ihr langjähriger Lieferant liefert Produkte von gleichbleibend schlechter Qualität, trotzdem möchten Sie Ihre geschäftliche Beziehung noch nicht abbrechen - wie können Sie das Problem lösen?

Die QIMA-Dienste in der Kategorie Lieferantenmanagement sollen Ihnen helfen, Antworten auf diese Fragen zu finden und vieles mehr, sodass Ihre geschäftlichen Beziehungen mit Ihren Lieferanten für beide Seiten Vorteile bietet.

Beurteilen, Schulen, Verbessern

Die Hauptlösungen in unserem Lieferantenmanagement-Bereich sind darauf ausgerichtet, Sie bei den drei wichtigsten Aufgaben Ihres Lieferantenkettenmanagements zu unterstützen:

  • Beurteilen der Kompetenz und Qualitätsmanagementsysteme Ihrer potenziellen oder bestehenden Lieferanten mithilfe eines Fabrikaudits
  • Schulen Ihrer Lieferanten und internen Teams in Bezug auf Ihre Produkte, Verfahren und Anforderungen mithilfe der eLearning-Plattform von QIMA
  • Verbessern der ethischen Compliance, des Umweltmanagements und der Gebäudesicherheit in den Werken Ihrer Lieferanten durch die Realisierung Ihres Plans zur Mängelbehebung mit unseren Programmen zur Fabrikverbesserung